2024年3月黄金行业管理和技术汇编

急倾斜薄矿脉中深孔分段充填采矿技术

获推广应用

大陆黄金哥伦比亚的武里蒂卡金矿为紫金矿业集团海外权属矿山之一，是中国企业海外并购较为成功的矿山，该矿山拥有黄金资源量353吨，金矿平均品位高达9.3克/吨，是世界级高品位金矿，但其矿体属急倾斜薄矿脉，为难采矿体，实现机械化高效回采，并顺利提升矿山产能成为当前亟待解决的难题。

为实现武里蒂卡金矿急倾斜薄矿脉贫化控制和规模化开采，紫金矿业集团股份有限公司等单位开展了《急倾斜薄矿脉中深孔分段充填采矿技术》项目，综合采用理论分析、室内试验、现场测试和工业试验等研究手段和方法，重点开展了机械化中深孔采矿方法、盘区规模化开采、精细化控制爆破、废石-膏体充填等方面的研究工作。该项目研发了机械化中深孔分段充填采矿工艺，采用锚索护帮形成了薄矿脉段大规格采场，成功在薄矿脉应用了全套机械化大型设备；研发了中深孔精细化控制爆破技术，薄矿脉采场采幅控制在2米以内；应用了精细化全流程采矿控制技术，实现了薄矿脉中深孔全流程贫化控制。该项目研发了急倾斜薄脉群盘区机械化分段充填采矿方法，显著地提高了博矿脉群资源开采能力和效率，实现了薄矿脉机械化采矿4000吨/天生产需求。该项目研发了废石自稳与尾砂自立协同充填空区处理技术，利用废石充填体自然堆砌稳定特性、全尾砂充填料浆自流平特性及胶结充填体自立性能，通过多次废石+全尾砂料浆循环充填形成废石自稳+全尾砂自立的充填体组合结构，完成空区处理，使掘进废石部分替代胶结尾砂料浆，实现了充填能力显著提升、废石非必要不出窿、充填成本显著降低的多重目标。

该项目成果自2020年起，已成功应用于大陆黄金有限公司哥伦比亚分公司，薄矿脉采场采幅控制在2米以内；贫化降低至10%以下，采场生产能力由传统浅孔80～100吨/天显著提升至220吨/天，实现了薄矿脉中深孔机械化高效开采，技术经济指标先进。该项目提供了一种急倾斜薄矿脉规模化开采的关键技术，为国内外极薄矿脉规模化开发提供了成功案例，在贵州紫金矿业股份有限公司、山西紫金矿业有限公司等薄矿脉资源进行了推广应用，促进了采矿领域科技进步，有利于中国企业战略金资源的安全高效开发，经济、社会效益显著。经中国黄金协会组织专家委员会评价，该成果达到国际领先水平。

（中国黄金协会 《全国黄金行业工作交流》 2024年第2期）

完善科技创新体制机制 创新发展动能日益集聚

潼关冶炼公司重奖“双创”成果

近日，潼关中金冶炼有限责任公司对2023年度的14个创新创效项目、7项小改小革项目、5项合理化建议，共计26项成果进行了表彰奖励。

2023年年初以来，针对制约生产的“卡脖子”难题，公司完善科技创新体制机制，继续执行《创新创效管理办法》，创新发展动能日益集聚，不断完善设备工艺流程，有力促进了公司的环保转型发展。

金冶炼厂组织开展两段焙烧工艺排料系统节能技术改造（气力输送改水冷刮板），首次在行业采用此项技术，减少了空压机、阀门等气力设备，优化简化了工艺流程，金属平衡情况持续好转，扬尘数值大幅下降，环保效益非常突出。焙烧系统漏风率的治理，使得二氧化硫主风机负载量下降到了额定数值，风量也大幅降低，原料的适应性增加，特别是系统含氧量指标达到近些年的指标最佳。

铜冶炼厂组织的熔炼侧吹炉补充富氧熔炼技术改造，焦比（吨\燃烧砖料焦炭）由15％降到11％，降碳减排环保成效非常突出，也提高了处理矿量，降本增效十分显著。

机修厂组织的安环仪表新装整改项目，使得岗位二氧化硫、一氧化碳超标能及时报警，有效改善了员工作业环境。

除了大型技术改造，小改小革也层出不穷。金冶炼厂转净化岗位员工王永奇提出的尾吸加水管道低处安装排水阀的合理化建议，有效解决环保设施冬季管道内存水上冻，省时省力，效果明显，当月就受到分厂奖励。

正因为公司上下拥有创新创效的良好氛围，形成了“你追我赶、只争朝夕”的工作状态，并围绕“以金为主、危废处置，多金属综合回收”的生产特点，潼关冶炼公司根据生产实践形成的科技成果——“废渣综合回收与难处理脱砷工艺联合处置危废循环发展研究与应用”项目，在去年底召开的中国黄金集团有限公司科技大会暨技术交流论坛上获评三等奖，也为潼关冶炼公司作为国家高新技术企业再次增光添彩。

（《中国黄金报》2024年03月05日第4版 作者:常培瑞）

天马山黄金矿业公司

加强矿山安全风险分级管控

日前，安徽铜陵有色股份天马山黄金矿业有限公司全面开展风险隐患预防体系建设，坚持风险预控，关口前移，将矿山井下预防体系建设作为矿山安全生产工作的重大举措，全面提高矿山安全生产防控能力与水平。

该公司根据危险源点分级管控要求，梳理公司1个重大危险源点（井下采空区）、21个A级、19个B级、29个C级危险源点。本着标本兼治、重在治本的原则，从事后调查到事前预防转变，从传统监督方式到运用科学化与信息化等方式转变。成立了以安全总监为组长分级管控组织机构，设立矿山防控分级办公室，具体负责公司矿山安全风险分级管控工作的监督、检查、考核与协调，保证人财物等各种资源的有效配置，并指导协调各生产区队、班组完成各自区域内的工作。

为保障矿山安全生产，该公司制定完善矿业公司安全风险分级管控管理办法，对矿山各环节可能存在的危险因素进行超前辨识、分析、分级评估，明确了辨识范围与内容，对井下采掘系统、运输系统、提升系统以及井下防治水系统等为区域范围，按照生产作业流程的阶段、场所、设备及装置、作业活动对生产过程开展安全风险辨识。充分考虑过去、现在及将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态下的危险有害因素。对各风险点的危害因素、岗位风险辨识经验对照分析法开展风险辨识，并拟出矿山安全生产风险辨识清单。同时，制订年度应急预案演练计划，先后完成防洪防汛综合应急演练、消防演练、井下透水事故现场处置方案演练及冒顶片帮应急预案演练工作。

与此同时，该公司安全风险辨识方法采用“经验对照分析法”，主要包括查阅相关记录，询问、交谈辨识风险点，并在生产过程中潜在的人机环管四类安全风险。从矿山实际出发，实现矿山安全风险自辨自控、隐患自查自治，推进预防安全风险体系建设落地生根，筑牢务实安全基础，改善作业环境，提升防范事故风险能力，有效遏制重大事故发生，全面提升安全保障能力。

（《中国黄金报》2024年03月22日第6版 作者:沈晓平）